一、董事長、總經理及副總經理：獎金依公司均數計算。 · 二、一級主管： · 三、二級主管：以單位內之二級主管為一獎金群組，以個人之年度考核分數為權重計算，如單位另依部門 ...

關注【本華文頭條號】更多關於企業管理、員工激勵、薪酬制度、績效激勵等 ... 年終獎的常見形式有年底雙薪/三薪、績效獎金、紅包、超目標利潤分享等。

一般不是以工資為計算獎金的基數，而是釘最低一級的員工應發資金為基數，然後往上逐級增加。比如員工為1，副科長1.2，科長1.4，副總1.8，老總2，員工發 ...

另一種非固定的則是依照公司有無盈餘搭配上員工績效來發放，依照不同績效可能領到的年終獎金差距也可能很大，有的公司若績效不好可能只能領到0.5個 ...

1. 業績成長： 獲利較去年成長，則獎金池大於去年。 2. KPI達成程度： 按照KPI（key performance indicator；關鍵績效指標）達到的程度高低，依級距表計算 ...

AY是我的好朋友，擔任服務業小主管，因為績效良好，跟我說領到三個月年終，開心的不得了，於是偷偷跟我說一個秘密，說她的同事只領到一個月， ...

常會採取高業績伴隨高比例獎金的制度, 也. 就是說業績愈高, 就可以獲得愈高比例的獎. 金。不過也因為如此, 業績獎金的計算工作. 會顯得繁瑣多變。 ▫本節要為您介紹的是 ...

計算公式為:年終獎金=(係數*連續工作月數*基本工資)/12*評分百分率(係數由公司管理委員會根據年度利潤報吿而定). 3、在公司任期不滿1年者,其年終獎考核以 ...

1、月度績效獎金計算方法: 每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額,按實際達成效果之優劣核算獎金金額;.

這種方式簡明扼要,通過根據績效評估所得分數,設立每一個得分點可換算為若干元的方式進行獎勵。例如,每分30元,滿分(100分)可得3000元。若公司內某員工的 ...